2006年9月，张飞鹏被委以重任，担任了嵊州市人民医院党委副书记、院长。自1990年浙江医科大学毕业后，从一名普通的医生一步步成长为嵊州市最大医疗卫生机构的一把手，张飞鹏用他坚韧执著、谦和朴实的情怀，书写着人生的轨迹，也谋求着医院的发展。几年的管理岗位的锻炼为他积累了丰富的经验，也使他付出了常人难以想像的心血和汗水。从2006年到2012年，人民医院业务收入从1.74亿元增至4.37亿元，固定资产由2.07亿元增至3.13亿元，业务量位居绍兴市同类医院前列。这些与他领导下医院走科学发展、创新改革之路是分不开的。一直以来，张飞鹏坚持实施技术创新与人才兴院战略，近7年来发展了7个嵊州市重点学科、2个省级重点学科和2个绍兴市重点学科，医院开展新技术、新项目数百项，获市级和市级以上科研成果奖多项。他坚持以德治院，创造了独具魅力的管理文化，他以海纳百川的气度、善谋善断的管理魄力以及充满人情味的工作方法实现了医院建设的新跨越。特别是2012年的等级评审工作，他励精图治，攻坚克难，与全院上下同心协力，积极奋战，最终顺利过了三级乙等综合性医院评审，使医院又上了一个崭新的台阶。 

　　张飞鹏是位仁心谦和的人，不仅是位宅心仁厚的医者，也是一位“好说话”的院长。从未见他疾言厉色地待人处事，也不善巧言令色地交际应酬。总是以他的真诚和朴实赢得他人的信任和尊重。早在甘霖卫生院当院长时，医院有一职工患尿毒症要换肾，张飞鹏积极地多方为他奔走、募捐，使他成功进行了手术，直到现在，那职工提起这事儿仍感恩不已。在日常工作中，他本着一切为群众着想，切实解决人民群众“看病难，看病贵”的问题，结合医院工作实际，在医院推出了一系列便民措施。民生赢得民心，民心汇聚民意。实践证明，这些惠民政策既赢得了老百姓的口碑，同时也带动了医院的快速发展。

　　自2012年光荣当选为绍兴市人大代表后，虽然医院管理工作比较繁忙，但张飞鹏仍尽心尽力践行自己的代表职责。作为一名卫生系统的代表，张飞鹏当仁不让地要为医疗卫生事业的发展建言献策。2012年5月 16日零时，嵊州市公立医院综合改革试点开始。作为龙头医院，张飞鹏面对改革中出现的问题有很多自己的想法和思考。他认为，公立医院改革是把惠民、利民、便民作为改革的出发点和归宿，这是好事儿。首先，改变了群众就医感受。例如：优质护理示范工程，临床路径管理，预约诊疗服务等等都实实在在地用优质的服务、便利的措施提升了老百姓就医感受。其次，降低群众就医负担。例如：均次费用下降，药品价格下降，都是直接向群众让利，医患关系得到改善，医疗纠纷下降。再次，提高了城乡卫生一体医疗保障水平。城乡居民二元身份界线被打破，全市医保参合率提高，特别是农保报销比例，大慢病报销比例的提高，这些都大大提高了人民群众的医疗保障水平。但是目前公立医院也存在着不少困难，主要是：一是政府投入少，政策配套不够完善，医院负担加重。医院在社会公益方面认真、积极地完成各项任务，但是经费欠缺。特别是无主病人和重大疾病防治等方面，医院投入巨大，但是无人承担。另外检查治疗收费和药品价格要严格执行政府定价，但是相关政策又不配套，医院进出失衡也加重了负担。二是医务人员配比数不足，人才队伍建设滞后。按照国家的医院配置人员标准，卫技人员数远远未能达标，特别是医疗和护理人数缺口较大，因编制等原因，引进高学历人才困难，同时由于薪酬等原因，医务人员人心不稳，严重影响医院医疗工作的正常开展和医护质量的进一步提高。张飞鹏的建议引起政府的高度关注，政协人大多次对医院人才队伍建设展开了专题调研。

　　“人民选我当代表，我当代表为人民。”这是当一名人民代表的光荣，也是一份责任和使命。作为一名医生，张飞鹏把救死扶伤、解除病人痛苦、保障人民健康当做自己的宗旨。作为一名院长，他以推进医院可持续发展，提升嵊州区域医疗卫生水平，更好地为老百姓健康保驾护航为使命。作为人大代表，他深感责任重大，眼光不仅仅停留在医院里，也要放之整个社会，把民生、民情、民意时刻放在心上。虽然当代表的时间不长，但是，面对人民赋予的权力，张飞鹏心中只有一个念头:身体力行，恪尽职守，不负人民重托。

                                                                              (文/嵊州市人民医院 陈 瑜)